ブックタイトル里見ビジョン2015

概要

里見ビジョン2015

VISION5国内外の多様なパートナーと協働し、社会に「知」を波及させます。5重点戦略9地域社会との連携強化主要施策社会連携活動を全学的に推進する体制の整備本学の学生や教職員が積極的に社会連携活動を行うことを支援する全学的な責任推進体制を整備し、大学と社会をつなぐ窓口の明確化、大学全体の社会連携活動の可視化、自治体との連携の強化、社会の課題に応える事業の推進などに取り組みます。社会や卒業生との協働の緊密化と連携基盤の拡充本学の学生、教職員、卒業生と地域の住民とが共に学び、活動する場を創設し、互いに支え合って共生していける文化環境・生活環境を創出します。東北大学萩友会の活動基盤を拡充し、校友間の連携・交流を深めます。知縁コミュニティの創出・拡充への寄与本学の施設と学術資源等を広く活用しつつ、市民の知的な関心を受け止め、支え、育んでいける教育研究活動を推進します。重点戦略9地域社会との連携強化主要施策2015年度2016年度2017年度備考社会連携活動を全学的に推進する体制の整備●社会連携推進体制を点検・評価し、必要な強化・改善策を措置社会貢献活動の可視化●ウェブページの運用・充実●研究者紹介データベースとの情報連携●改善・充実社会や卒業生との協働の緊密化と連携基盤の拡充●萩友会ネットワークの運用と拡充●部局同窓会との連携と支援機能の強化・基礎同窓会の組織化の促進●卒業生への支援の拡充●会員連携による社会連携活動の支援●産学連携に基づく市民参加型の文化事業の推進●東北大学キュレータ制度等の検討（東北大学至宝（仮称）指定制度など）基金の拡充●基金メニューの拡充●全学的推進体制の強化（DBの構築、部局との情報共有等連携、人員体制の強化）●戦略的募金活動の展開●卒業生との連携強化（キーパーソンとの懇談会（萩の夕べ）の開催、萩友会との連携）●事業内容の充実●実施・点検●戦略的募金活動の展開・評価卒業生所在情報の捕捉率を今後5年間で50%まで向上2015年度ＷＧ設置2015年度に6つの特定基金を新設、順次増設寄附特典の充実（2016年度から東北大学カレンダー配布等）寄附者の拡大及びリピーター率60％を維持知縁コミュニティの創出・拡充への寄与●サイエンスカフェ、リベラルアーツサロンの拡充●大学の施設と学術資源を活用した文化事業の推進●自治体と連携したコンベンション誘致の促進国際学会等年間50件開催を目標に誘致支援●市民カレッジなどの新たな取組の検討●実施・点検33