ブックタイトル里見ビジョン2015

概要

里見ビジョン2015

重点戦略13経営基盤及び業務構造の再構築・強化主要施策2015年度2016年度2017年度備考大学経営における明確な役割分担と最適化東北大学グローバルビジョンの実現●全学戦略と部局戦略のハーモナイズ作業（シェアード・ガバナンス）機能結集型ガバナンスの確立・最適化●迅速な意思決定と責任体制の明確化●国際アドバイザリーボードの設置と外部評価の実施●取組の評価・改善2015年度に国際アドバイザリーボードを設置し、2016年度に外部評価を実施ＩＲ機能の体制強化●ＩＲ室（仮称）の設置ＩＲ室のデータ・分析結果の活用●必要データの集約・分析等●主要データ・分析結果の学内共有役員等へのＩＲ分析結果の定期的な提供大学経営を担うマネジメント人材の育成事務系職員の人事評価制度の見直し●人事評価の試行実施●適正な人事管理に活用できるよう改善点等の検討事務系職員の新たな人事評価制度への移行●人事評価マニュアルの改訂●実施の効果や問題点等については継続して検討●新たな人事評価システムを踏まえた人事管理（人事諸制度の改正、新研修プログラムの展開）の実施●本学独自の事務職員採用試験の継続実施全学として英語に対応できる体制づくり●ＴＯＥＩＣR団体受験・英語学習法セミナーの実施●eラーニング研修・英語研修の実施●英語力・研修歴等の把握による育成・配置の一元管理2021年度までにTOEICスコア700点以上の事務職員等を100名以上増員●事務文書の日英バイリンガル化の順次実施教育研究現場力の向上を支援する仕組みの構築●業務運営改革タスクフォースによる課題検討及びアクションプランの策定・提案●業務運営改革プロジェクトチームによる課題解決策の意思決定及び実施の進捗管理●課題解決等の評価・改善を実施2016年度に業務改革・合理化等に関する新たな意見を募集する仕組みを構築多様な教育研究等を支える情報基盤の活用充実情報基盤の全学的最適化・集約の推進●新たな基幹ネットワークの導入●全学教職員メールシステムの利用促進情報基盤の全学的最適化・集約の推進●全学教職員メールシステムの機能追加●部局独自のメール環境からの移行促進・支援情報基盤の全学的最適化・集約の推進●部局独自のメール環境からの移行促進・支援部局独自メール環境からの移行部局を増加耐災害性･セキュリティの強化●著作権を侵害するファイルの送受信に使用されるP2P通信の遮断●情報関連業務継続計画（BCP）の整備●情報システムの強じん化耐災害性･セキュリティの強化●情報関連業務継続計画（BCP）の整備●情報システムの強じん化●設備集約及びファイアウォール等の設定最適化によりリスク軽減●標的型攻撃メールの模擬訓練●情報セキュリティ推進体制の強化2016年度までに2018年度以降の情報基盤整備の将来構想策定真の男女共同・協働の実現●青葉山新キャンパスへ第３保育所設置に向けての準備●第３保育所の運営開始●第３保育所と川内けやき保育園との一体的運営●教職員の女性比率を引き上げるための取組2021年度末までに女性教員比率を19%へ引き上げ44